César Bernal (SUTCRA): "Este centro de cuidados nació en el ámbito de la negociación colectiva"

En pocos días, el Sindicato Único de Transporte de Carga y Ramas Afines (Sutcra), inaugurará un centro de cuidados con el formato de los Centro Siempre. El modelo impulsado por el Sutcra ha sido observado como ejemplo por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Los Centros Siempre son servicios socioeducativos dirigidos a la infancia (con prioridad para la primera infancia), sus familias y comunidad. Constituyen ambientes educativos “para favorecer el desarrollo integral de niñas y niños así como la promoción y ejercicio de sus derechos, considerando específicamente la situación ocupacional (trabajo y estudio) de a las familias participantes”.

La concreción de esta iniciativa surge a partir de la aprobación de la ley 19.353, que define que en Uruguay “todas las niñas y niños, personas con discapacidad y personas mayores en situación de dependencia, tienen derecho a ser cuidadas”. Asimismo, la ley reconoce “el valor social” de las personas que realizan tareas de cuidados y “apunta a promover una modificación de la actual división sexual del trabajo”. Así nació el Sistema Nacional Integrado de Cuidados (SNIC) con el objetivo de generar un modelo corresponsable de cuidados, entre familias, Estado, comunidad y mercado. Otro de los objetivos centrales es la “responsabilidad compartida del cuidado” entre varones y mujeres, “apuntando a superar la sobrecarga de trabajo en las mujeres que históricamente, y aún hoy, caracteriza a nuestra sociedad”. 

El Sutcra ha venido trabajando en los últimos cuatro años para concretar este centro de cuidados, que nació del propio ámbito de la negociación colectiva. Fue en el marco de los Consejos de Salarios que se habló de las inequidades y sobrecargas históricas que afectaban a mujeres trabajadoras del sector logístico o incluso a quienes permanecían en el ámbito familiar al cuidado de niños y niñas.

César Bernal, dirigente del Sutcra, explicó al Portal que el sindicato históricamente ha estado integrado mayoritariamente por hombres, especialmente en materia de transporte internacional y que en las discusiones de los Consejos de Salarios se plantearon los problemas específicos que el sector tenía que abordar. “Las prolongadas ausencias por razones de trabajo siempre generaron desarraigo pero también injusticias, cansancio y agotamiento en el núcleo familiar” aseguró. Según Bernal, el sindicato de camioneros logró colocar sobre la mesa de discusión con las empresas los aspectos vinculados a inequidades de género y los cuidados. Más allá de las particularidades de los distintos sectores del transporte, hay una realidad común que fue lo que motivó la preocupación y necesidad de sumarse a un plan piloto para buscar un camino en materia de cuidados. “La recarga que sufre la familia cuando el transportista no está en su casa es brutal, en el caso del transporte internacional tenemos compañeros que pueden llegar a pasar uno o dos meses fuera de sus casas con todo lo que eso genera de sobrecarga para las compañeras en el ámbito familiar o quien queda como referente” acotó.  

Una vez detectadas las diferentes problemáticas, el sindicato tomó algunas decisiones consideradas “clave” en términos de política sindical. Así fue que, lo que inicialmente nació como una búsqueda de alternativas de cuidados para trabajadoras jefas de hogar que están solas con sus hijos e hijas, rápidamente se transformó en un proyecto mayor. “Al principio salimos a buscar una casa para alquilar y a medida que fuimos compartiendo la iniciativa y conversando en los ámbitos de negociación colectiva, una empresa decidió invertir en un edificio nuevo. Nosotros como sindicato nos vinculamos con la Asociación Civil Aucos para que ellos gestionaran el funcionamiento del lugar, por la enorme responsabilidad que implica tener gente a nuestro cuidado”. Si bien la gestión del centro de cuidado del Sutcra estará a cargo de la Asociación Civil, con el trabajo de profesionales y especialistas, el sindicato no se desliga de la conducción y forma parte incluso de la directiva de Aucos desde hace tres años “porque queríamos entender cómo funciona”.

Para el Sutcra, esta iniciativa que está a punto de concretarse, es una de las mayores conquistas que ha tenido en los últimos “y el mayor orgullo es que este centro de cuidados nació en el ámbito de la negociación colectiva” y “la evaluamos como parte de otras reivindicaciones que no se limitan a lo específicamente salarial o laboral”. El hecho que se haya podido sostener en el tiempo más allá de las contradicciones lógicas entre capital y trabajo “también habla a las claras que todas las partes supimos quitar lo particular para pensar en lo general y colectivo” destacó Bernal.  

Ejemplo

En el marco de las buenas prácticas laborales para la equidad de género, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha tomado como ejemplo este proyecto de centro de cuidados del Sutcra y por ello ha invitado al sindicato a mostrar el modelo en foros que se han desarrollado en México, Panamá y Chile. Según explicó Bernal al Portal, “en todas las oportunidades hablamos de la negociación colectiva y del proyecto. Y por supuesto, siempre nos escucharon con mucha atención porque lo que sucede en Uruguay en materia de negociación colectiva se destaca claramente sobre la realidad del continente ya que lamentablemente en América Latina estamos viviendo procesos muy complejos en materia de derechos laborales por lo que en el mundo nos miran con cierta admiración en este sentido” sentenció.