AOEC: "Conaprole está pretendiendo crear un conflicto para solapar sus errores de mala gestión industrial"

¿Por qué Conaprole se ha negado sistemáticamente a los planteos del MTSS y empuja a que haya un conflicto generalizado por la situación en UHT Rodríguez?

Quienes trabajamos en Conaprole estamos asistiendo, en los últimos meses, a ver como se ha venido desabasteciendo el Mercado interno, sin que hubiera ninguna acción gremial o conflicto. Recordemos que en agosto del 2022 se firmó el laudo de los Consejos de Salarios Lácteos, estableciéndose una cláusula de paz demandada por la CILU, desde ese momento a la fecha no hubo conflictos.

¿Cómo podemos entender entonces que, durante toda la temporada, diciembre 2022 a marzo 2023 y actualmente hallan faltantes de productos en el mercado interno muy importante, con quiebres de 30 a 40 productos diarios, constante, muchos de los cuales son de alta venta, tales como Lactolate, líneas de postres (pudding, gelatina, flan), yogures con cereales, queso de sándwiches (Conaprole, Alpa), leche deslactosada, leche calcio descremada y común (hace meses desaparecieron del mercado), etc.?

Esa faltante importantes de productos del mercado interno se debe a una muy mala gestión de la dirección central de Conaprole, de la Gerencia General y de la Gerencia Central de Mantenimiento, avalada por el Directorio de Conaprole o si no también impulsada, ya que todos los mantenimientos preventivos correctivos del parque industrial de Conaprole (maquinas, equipos, etc.), especialmente los de última generación, se han visto sensiblemente afectados por no contar en las distintas plantas con los materiales y repuestos originales que precisan dichos equipos.

Hay maquinas que hace más de un año están inoperativas, y las empresas proveedores del equipamiento y la tecnología se han sorprendido cuando vienen a realizar el mantenimiento de los equipos, encontrándose que se han utilizado repuestos no originales, señalando que es como adquirir una Ferrari y repararla con repuestos de un Volkswagen del año 60.

Los/as compañeros/as de Oficio de las distintas plantas hacen piruetas para reparar y mantener los equipos en funcionamiento ya que no hay en la empresa stock en los materiales y repuestos que precisan. Más en el Complejo Industrial Montevideo, en los últimos dos años renunciaron o se fueron tres Jefes de Mantenimiento, el último había realizado en tres meses un trabajo con todos los materiales y repuestos que eran necesarios para encarar en forma correcta el debido mantenimiento de los equipos industriales de la planta, pero la Dirección de la empresa se lo minimizo a menos del 10% y dejó de ser Jefe, no sabemos si renuncio o lo fueron.

Conaprole se olvida que el mercado interno procesa menos del 30% de la leche que se recibe en la empresa y sus ingresos son cercano al 50%, por tanto, da más rentabilidad a la leche que las exportaciones (70% de la leche se destina y tiene un ingreso un poco mayor que el mercado interno). Además, los productos del mercado interno, por no ser a granel, ocupan más mano de obra, lo que es beneficioso para el conjunto de la Sociedad y del País.

Durante la crisis de los mercados de exportación de los años 2014 y 2015, como al inicio de la pandemia, o la disminución de compra de China, o tantos otros problemas que surgen periódicamente en el Mundo, las exportaciones se ven sensiblemente afectado en particular en los países pequeños como Uruguay, y fue el Mercado Interno quien sustento a Conaprole, generando crisis en aquellas empresas que se habían jugado fuertemente con inversiones para exportar, algunas cerraron y otras están en situación complicada actualmente.

¿Quién gana con esta situación? Nadie, ni que hablar que los más afectados van a ser los/as Productores/as Lecheros/as (menos valor precio de la leche), los/as trabajadores/as (riesgos perdida de puesto de trabajo), los/as distribuidores/as (menos ingresos por menor venta), los/as comerciantes (ven mermada la venta).

Por eso, creemos que Conaprole está pretendiendo crear un conflicto para solapar sus errores de mala gestión industrial, tratando de hacer aparecer al Sindicato como responsable del desabastecimiento de productos lácteos de Conaprole a nivel Nacional que viene ocurriendo desde hace varios meses, inclusive en niveles muy superiores a lo sucedido en conflictos de mayor intensidad. Basta ver las cámaras y depósitos de Almacenamiento de productos casi vacíos.

Que la prensa salga a sondear a los comercios, como lo hacen cuando nuestros conflictos, para verificar que hace varios meses se les retacea sus pedidos y confirmar la veracidad de nuestros dichos.

AOEC sin renunciar a sus legítimos derechos gremiales, pero preocupado por la actual situación, recorrerá todos los caminos de diálogos y negociación para alcanzar los acuerdos necesarios en UHT Rodríguez, como también está dispuesto a contribuir, con todo el esfuerzo que corresponda, para revertir la situación interna y aportar nuestra visión para ayudar a recuperar los niveles de producción en las Plantas Industriales en la medida que Conaprole lo entienda.

AOEC - FTIL - CSI -  PIT-CNT

Montevideo, 28 de abril del 2023.